Наши поставщики

Цифровизация в действии! Завод с самым современным оборудованием, большими амбициями и цифровой начинкой производственных и бизнес-процессов. За пять лет существования завода он вошел в число лучших предприятий данной отрасли. Руководство сделало ставку на инновационные инструменты ведения бизнеса. Чтобы выдержать конкуренцию и всегда держать высокие показатели по темпам производства и качеству выпускаемой продукции, был разработан и применен уникальный план развития, основанный на внедрении цифровых технологий. Первым шагом к завоеванию рынка кабельно-проводниковой продукции стали контракты с крупнейшими мировыми производителями оборудования и оснастки. Если это был драм-твистер, то самый совершенный с максимально возможными функциями, если станки с ЧПУ, то последнего поколения. Все основные производственные линии объединяются связующей системой верхнего уровня для осуществления контроля за всеми показателями работы, такими как скорость выпуска продукции, работоспособность оборудования, контроль за своевременным проведением ППР и пр. Пусконаладочные работы производились вместе с представителями компаний, которых приглашали на завод.

“Иркутсккабель”: новый этап автоматизации

Анализ мирового рынка кабельных изделий. Вхождение в ВТО: Организационные принципы управлением. Социальные, экономические и психологические подходы в реализации инновационных процессов предприятий.

Современные IT-решения для управления бизнесом управления бизнесом , совершенствуем бизнес-процессы, настраиваем . Кабельная промышленность Главный технолог проекта автоматизации завода ГП" ПО Южный.

Режевской кабельный завод: За 27 лет работы завод завоевал репутацию надежного поставщика. Кабели, которые выпускает Режкабель, вот уже 27 лет позволяют обеспечивать надежное электроснабжение промышленных, гражданских и социальных объектов. Уже в первые годы деятельности завод начал получать крупные заказы на поставку продукции от передовых российских компаний. Свое сегодняшнее название завод получил во время ребрендинга в году. Потребителями кабелей, которые выпускает завод, являются крупнейшие энергетические, нефтегазовые, строительные и металлургические предприятия.

Финансовый директор компании: Расскажите, пожалуйста, об их предназначении. Дмитрий Попинако: Изначально продукт был разработан исключительно для ведения бухгалтерского учета.

Итоги работы кабельных заводов за год. Анализ мирового рынка Что такое бизнес-процессы в системе стандартов предприятий. Реформа.

Совершенствование системы обслуживания и взаимодействия с партнерами и потребителями. Совершенствование системы корпоративного управления. Основной целью внедрения системы управления предприятием на стадии постановки задач стало: Целевая модель бизнес-процессов сбыта: Ведение нормативно-справочной информации НСИ. Синхронное планирование производственных заказов и расчет требуемых материалов.

Оперативное управление и учет хода производства: Оперативное управление сырьем и материалами для основного производства: Управленческий учет по процессам производства: Исторически существующие к моменту начала проекта на предприятии системы 1С: В процессе автоматизации были предложены и апробированы различные сценарии технологических маршрутов, определено оптимальное число переналадок оборудования, проанализирована загрузка производственных мощностей.

Бизнес-процесс

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения.

Закупленное оборудование позволит выстроить производственные процессы ООО «Режевской кабельный завод» на основе.

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Приведем несколько примеров: На наш национальный рынок выходят западные банки, предоставляющие кредиты за час. Значительно выросла заработная плата или энергоносители и мы теряем конкурентоспособность это при работе на экспорт.

На наш рынок выходят крупные компании с наработанными технологиями производства, продаж, логистики и т. Конкуренты провели или проводят реинжиниринг и вообще что-то готовят. Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужно совершенно в других ситуациях. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании: Показывая различие между оптимизацией и реинжинирингом процессов, необходимо уточнить, что выше мы описали две крайние точки на оси между которыми, конечно есть много переходных состояний.

Управление транспортом в ОАО"Рыбинсккабель"

Управление закупками и учет товарно-материальных ценностей, налоговый учет и регламентированная отчетность, учет затрат и расчет себестоимости продукции теперь ведутся в рамках одной платформы 1С: Управление предприятием 2. До перехода на новое решение в"Авиастар-СП" отсутствовала единая информационная система управления предприятием - сотрудники, отвечающие за разные задачи и направления, работали с разными ИТ-решениями.

Поставщик кабельной продукции. Предприниматели, которые хотят, чтобы им настроили все бизнес процессы «под ключ». Мы дистрибьюторы заводов-производителей и можем позволить себе дать комфортную цену для.

Описание франшизы Франшиза заключается в следующем: Мы помогаем Вам открыть бизнес с"нуля". Вы получаете наставника, который ведет Вас за руку по всем этапам открытия и запуска кабельного бизнеса. С помощью нашей наставнической работы Вы получаете первые продажи. Мы выдаем Вам сертификат дилера, который Вы размещаете на своем продающем сайте. Вы получаете задания каждую неделю. От вашей активности, как предпринимателя зависит успех Вашего бизнеса.

Первоначально у Вас будет много теории, вы будете самостоятельно обучаться, вы узнаете секреты электротехнического бизнеса. Далее наступит самый интересный момент — практика, где вы совершите первые продажи и увидите свои первые честно заработанные деньги. Ориентировочно через месяца вы будете зарабатывать чистыми от тыс. Вы получите бесценный опыт предпринимателя.

Оптимизация бизнес-процессов на заводе

Нельзя однозначно определить, с какой скоростью надо менять бизнес-процессы, поскольку это во многом зависит от конкретной ситуации в компании. Реинжиниринг требуется в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения, например: Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужна в совершенно других ситуациях, - когда поводов для серьезного беспокойства нет, но в деятельности компании существуют небольшие досадные накладки и недостатки: Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг.

В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения.

Описание технологического процесса производства Описание Рисунок Сегментация потребителей кабельной продукции 18 Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления Запуск завода.

20 октября в Практические советы от бизнес-консультанта Управление продажами В последнее время в связи с кризисом мне, как бизнес-консультанту, очень многие клиенты задают вопросы, связанные с увеличением продаж. У бизнесменов почти не возникает вопросов, связанных с поиском и закупкой материалов или готовых товаров, а также с организацией производства. Не секрет, что сегодня половина России занимается перепродажей, а вторая половина мечтает этим заняться.

А потому в первую очередь всех волнует вопрос: Кроме того, когда я веду проекты, связанные с организацией системы учета, с внедрением и других программных продуктов, я также сталкиваюсь с этими вопросами.

Технология оптимизации бизнес-процессов

На данный момент в системе работают два центральных склада в Твери и Ростове. Далее система будет тиражироваться по остальным распределительным центрам и филиалам компании. Шесть центральных оптовых складов и более ти филиалов обслуживают свыше ти тысяч клиентов в квартал. В качестве платформы автоматизации был выбран программный комплекс - .

На заводе"Металлист" выбрали технологию управления производством системы для автоматизации ключевых бизнес-процессов. Изучив рынок.

Определение показателей и индикаторов бизнес-процесса Регламент выполнения бизнес-процесса Рассмотрим подробнее каждый этап. Стандартные формы описания бизнес-процесса Рекомендуем использовать типовой образец стандартной формы описания бизнес-процесса. Это позволит добиться единого подхода к фиксированию процесса разными людьми, что затем значительно облегчит анализ процессов.

Карта бизнес-процесса Карта бизнес-процесса — графическое представление бизнес-процесса в виде блок-схемы. Обратите внимание, что каждому участнику бизнес-процесса соответствует отдельный столбец. Строки — это временные интервалы. Оформленная карта позволяет синхронизировать операции и проследить путь прохождения информации между подразделениями компании. На этапе составления карты бизнес-процесса, от сотрудника, выполняющего эту работу, не требуется компетенции в области описываемых процедур бизнес-процесса.

Режевской кабельный завод: высокие технологии и современное производство

Особенности развития кабельной промышленности и их влияние на состояние бизнес-планирования отрасли А. В условиях динамично развивающейся рыночной среды бизнес-планирование — одно из наиболее эффективных способов организа-ции плановой деятельности предприятия для выполнения поставленных целей, выраженных в установленных значениях ключевых показателей ее эффективности. Бизнес-план является инструментом достижения этих целей, поэтому бизнес-план предприятия, входящего в структуру акционерного общества, разрабатывается как инструмент обеспечения его операционной деятельности в целях выполнения ключевых показателей эффективности, утверждаемых Советом директоров ОАО.

Технология описания бизнес-процесса делает все операции компании прозрачными и понятными, позволяет анализировать операции и находить в них.

А выпускающие их предприятия занимают лидирующие позиции не только на отечественном, но и на мировом рынке. Основан в году, он и сегодня успешно развивается, осваивает новейшие технологии производства. В продажу уходят выпускаемые заводом медные и волокнисто-оптические кабели связи, радиочастотные и цифровые или -кабеля, а также силовые кабели, провода и шнуры различного назначения. Более макроразмеров насчитывает на сегодня номенклатура завода.

Большим спросом продукция завода пользуется как из-за отличного качества, так и из—за привлекательности цен. Важно отметить, что работают на заводе по системе четырех международных стандартов. Это система менеджмента качества, система экологического управления, система управления гигиеной и безопасностью труда, а также система социальной ответственности.

Это яркое свидетельство тому, что уровень производства отвечает высоким мировым стандартам. Кроме этого, продукция завода пользуется огромным спросом на мировом рынке. Ознакомиться с полным ассортиментом кабельной продукцией завода можно на сайте Одескабель Торговый дом. Поделитесь статьей:

Кабельная промышленность

В англоязычной литературе бизнес-процесс представляется как множество из одной или нескольких связанных операций или процедур, в совокупности реализующих некоторую цель производственной деятельности, осуществляемой обычно в рамках заранее определенной организационной структуры, которая отражает отношения между участниками. Схема 1. Общее представление бизнес-процесса. Понятие бизнес-процесса Понятие получило распространение в связи с переходом к процессно-ориентированной организации и процессно-ориентированному менеджменту предприятия.

Характерными для компаний бизнес-процессами являются выполнение заказа, разработка продукта, управление компанией, доставка продукции.

В учебниках по реинжинирингу бизнес-процессов приводились замечательные .. выясняется, что кабельная линия не обеспечивает требуемого трафика. . в отделении одного крупного западного завода в России есть норма на.

Первого БИТа автоматизировали деятельность кабельного завода Металлист. Были автоматизированы производственный, оперативный, кадровый, бухгалтерский и налоговый учеты. Регистрация всех операций в единой базе облегчает обработку данных, обеспечивает оперативный обмен сведениями между подразделениями. Ручной труд сотрудников учетных служб сведен к минимуму. Точность расчетов и достоверность учетных документов повысились. В г. Численность сотрудников составляет порядка человек.

Одним из приоритетных направлений фирмы является постоянное улучшение качества выпускаемой продукции, повышение технологичности производственного процесса, а также увеличение ассортимента. С целью достижения поставленных задач руководство завода приняло решение о приобретении и внедрении специализированной системы для автоматизации ключевых бизнес-процессов. Они осуществили инсталляцию и настройку программы, оказали помощь при вводе начальных остатков, переносе предыдущих учетных данных.

Была произведена интеграция нового решения с используемыми на предприятии системами.

Вебинар: Имитационное моделирование бизнес процессов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!