Развитие консалтингового бизнеса в регионах России

Преподаватели Дэн Крид Бизнес-коуч, предприниматель, автор бестселлеров, спикер мирового класса, доверенный советник, а также главный исполнительный директор Бизнес Коучинг, Аризона . Тренер, журналист, писатель, консультант, директор нескольких крупных международных компаний. Дипломированный тренер, бизнес-консультант Бочарова Анна Александровна Практик в области организации продаж и развития бизнеса компаний. Эксперт по диверсификации бизнеса Велишаев Вадим Евгеньевич , бизнес-тренер, коуч, эксперт-практик с успешным опытом в антикризисном управлении, реструктуризации бизнеса, автоматизации учета, внедрении бюджетирования и внутрихозяйственных расчетов на ведущих предприятиях России Вербняк Павел Николаевич Эксперт-практик по личностному развитию, мотивации, раскрытию потенциала и принципам успеха. Консультант, сертифицированный бизнес-тренер по программе Джека Кэнфилда Ветлужских Елена Николаевна Преподаватель , бизнес-тренер, консультант, профессиональный коуч. Москвы Гагарский Владислав Анатольевич Эксперт-практик в области оптимизации и регламентации бизнес-процессов, проведения обследований и диагностики деятельности компаний. Бизнес-тренер, консультант Газизов Вадим Фаритович Аудитор, эксперт в области налогообложения и бухгалтерского учета, бизнес-консультант Гамазин Олег Евгеньевич Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов.

Елена Витчак

Имеет профессиональный сертификат коуча индивидуальный и командный коучинг , проводит стратегические сессии, игровые и развивающие мероприятия. Валентина обладает более чем летней экспертизой в сфере организационного развития бизнеса и управления персоналом. Работала в таких компаниях, как:

Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. компаний, а также HR-директоров и менеджеров среднего звена. Эксперт по увеличению продаж в малом бизнесе, руководитель агентства Fast Money Group.

Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. Ковиновой Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. Как привлечь экспертов со специальным образованием и практическим опытом успешной работы? С этим важным и сложным вопросом сталкивается каждая компания при выборе обучающей или консалтинговой фирмы. Как показывает практика, профессионализм, лояльность и умение следовать требованиям конфиденциальности внешних тренеров и консультантов во многих случаях являются определяющими факторами при выборе обучающей компании.

О своем взгляде на специфику -консалтинга и проблемы обучения топ-менеджеров рассказывает Элина Витальевна Ковинова, директор Центра современных технологий управления персоналом, исполнительный директор пермского областного Клуба директоров по персоналу. Как Вы в целом оцениваете современный рынок -консалтинга: Во время внедрения различных кадровых технологий комплексной системы развития персонала, аттестации, системы по работе с кадровым резервом и т.

технологии и решения для бизнеса

Наши партнеры Ассоциации инновационных регионов России АИРР Ассоциация инновационных регионов России,созданное в рамках содействия эффективному инновационному развитию регионов-участников, построенное на признании сложившихся различных моделей научно-технического роста регионов. Перейти на сайт Российский экономический университет имени Г.

Плеханова Российский экономический университет имени Г. Плеханова оказывает содействие устойчивому социально-экономическому развитию России за счет формирования человеческого и интеллектуального капитала. Его цель — помочь молодым компаниям сделать первые шаги на технологическом рынке. Перейти на сайт Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Совет по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте РФ образован в году.

системы управления персоналом на малом предприятии (на примере ООО малого и среднего бизнеса / Т. В. Валова // Консультант директора.

Теоретические основы формирования и реализации стратегии управления персоналом -у , 1. Стратегия развития предприятия, ее формирование и роль в условиях рыночных отношений 1. Анализ понятийно-категориального аппарата системы работы с персоналом 1. Управление персоналом как основа стратегии развития предприятия Глава 2. Анализ управления персоналом в организациях на примере предприятий индустрии строительных материалов Республики Алтай 2.

Обоснование выбора объекта исследования и методика его изучения 2. Характеристика состояния стратегического управления и управления персоналом на предприятиях индустрии строительных материалов Республики Алтай 2. Анализ формирования и развития управленческого персонала на предприятии 2. Оценка деятельности служб по управлению персоналом на предприятиях г.

Методические основы разработки стратегии управления персоналом предприятия 3. На современном этапе развития экономической системы одним из важнейших направлений является активизация человеческого фактора. Изменение социально-экономических форм организации общественного производства в соответствии с новым Гражданским Кодексом Российской Федерации настоятельно требует адекватного изменения способов управления главной производительной силой - трудовыми ресурсами, с целью использования интеллектуального и трудового потенциала в нужном для общества, предприятия и человека направлении.

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Человек всегда представлял собой ключевой и самый ценный ресурс, а в последние десятилетия, особенно в развитых в рыночном отношении странах наметилась четкая тенденция ещё большего увеличения этой ценности.

Тренинги для руководителей и собственников

Развитие консалтингового бизнеса в регионах России В. Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга. При этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка.

Соединение собственности, труда и управления в малом бизнесе Реальная численность персонала малых предприятий выше официальной Н. Региональные аспекты развития малого бизнеса в РФ / Консультант директора.

Бизнес-миссии За время работы Фонда его специалисты провели более 14 тыс. Основных направлений деятельности у организации несколько. Во-первых, информационно-консультационная поддержка предпринимательства, во-вторых, Фонд оказывает содействие субъектам малого и среднего предпринимательства в участии в межрегиональных бизнес-миссиях и выставках, проводимых за пределами Омской области. Например, в году специалисты Омского регионального фонда для развития деловых связей, обмена опытом между бизнесменами Омской области и других регионов РФ организовали шесть деловых поездок.

Фонд занимается не только организацией бизнес-миссий представителей омского малого и среднего бизнеса, поездок на выставки-ярмарки по всей России, но и оказывает финансовую поддержку. Расходы на участие в мероприятиях, в том числе на аренду выставочной площади, оплату регистрационных взносов, расходы на дополнительное оборудование для стенда на себя берет Центр поддержки предпринимательства Омского регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства.

Всего Фондом выдано поручительств для привлечения кредитных средств на сумму ,8 млн. За время его деятельности в таких мероприятиях приняло участие около 12 тыс. Она была разработана Центром делового образования Омского государственного университета им. Достоевского и состоит из 80 учебных часов и пяти модулей: Программа рассчитана на любой возраст предпринимателей, по ней занимаются и городские предприниматели, и жители области. Это пятидневный тренинг для начинающих предпринимателей и тех, кто только планирует заняться бизнесом.

Участники осваивают навыки составления бизнес-планов, калькуляции себестоимости продукта или услуги, учатся финансовому планированию, грамотно ранжировать затраты.

КонсультантПлюс

Набирал и обучал своих сотрудников, последние 8 лет работаю как частный карьерный консультант, тренер, коуч. С одной стороны, меня угнетала неудовлетворенность частью обязанностей на работе, с другой, росло намерение найти то, что будет нравиться всегда, от чего я буду получать радость и удовлетворение, материальное и душевное. Я читал разные книги по практической психологии и управлению персоналом и в одной из них, где описывался немецкий опыт, впервые познакомился с тем, чем занимается консультант по управлению персоналом.

Длительная программа обучения организационных консультантов «Школа подготовки консультантов для малого и среднего бизнеса (программа АТЭС IBIZ Директора и специалисты по управлению персоналом предприятий г.

В настоящее время в мировой экономической жизни происходит переход к новой модели бизнеса, суть которой заключается в том, что во многих областях экономики акценты значительно сместились в сторону предложения и, соответственно, спроса услуг по выполнению определенных работ, связанных с обучением, консультациями, анализом и оценкой рынка, диагностикой предприятия, уделяется особое внимание проблемам клиентов и качеству обслуживания.

Стремясь повысить свою конкурентоспособность, российские предприятия вынуждены непрерывно перестраивать свою стратегию и тактику. У большинства организаций малого и среднего бизнеса подчас не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения. В этой непростой ситуации оказывается весьма полезной деятельность квалифицированных специалистов сферы деловых интеллектуальных услуг, проблема нашей страны заключается в неразвитости адекватно значению малого и среднего бизнеса сферы производственных, коммерческих и управленческих услуг.

Отчужденность населения нашей страны от задач, стоящих перед государством, непричастность к ним не только средних и мелких предприятий, но и большинства крупных не служат объединительной идеи россиян. Подводя итог сказанному, мы считаем, что создание и поддержание сферы услуг для малого и среднего бизнеса, развитие его конкурентоспособности может стать национальной идеей, интегрирующей наше не очень здоровое общество. Одновременно действия в этом направлении могут стать показателем экономической свободы, интеллектуального развития и активности населения страны, отражением понимания прогрессивного характера этой деятельности.

Полагаем, что было бы неверно соглашаться с распространенным тезисом о том, что будущее России - за малым и средним бизнесом. Будущее России - за всеми нами и во многом будет определяться нашей способностью выработать эффективную концепцию повышения качества жизни людей и ее важной составляющей - трудовой жизни человека. Последняя же, по нашему убеждению, определяется удельным весом интеллектуальной составляющей в содержании труда, повысить которую и призвано управленческое консультирование.

Заметная роль малых и средних предприятий как в мировых центрах промышленной цивилизации, так и в развивающихся странах побуждает исследователей находить факторы, способствующие развитию этой сферы экономики. Малый и средний бизнес в силу ограниченности масштабов деятельности и иных специфических особенностей имеет преимущественно региональную направленность.

Именно поэтому органы власти, интеллектуальные и деловые сообщества должны быть заинтересованы в развитии сферы услуг для малых и средних предприятий. На современном этапе рыночных преобразований важнейшей становится задача обеспечения экономического развития территорий.

КУДА ОБРАТИТЬСЯ, ЧТОБЫ ОТКРЫТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО

Обучение тренеров и консультантов: Подготовка тренеров и консультантов по стратегии бизнеса и стратегическому менеджменту Тренинг тренеров и консультантов по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса. Профессия бизнес-тренера и консультанта неизменно остаётся одной из самых востребованных. Этот тренинг тренеров даст вам профессию бизнес-тренера и консультанта по Стратегическому менеджменту и стратегии развития бизнеса.

Методика успешно применяется в различных отраслях бизнеса и на франчайзинговой основе преподаётся не только в , но и в других ведущих бизнес-школах страны.

Уникальный 3-дневный курс для владельцев среднего и малого бизнеса, призванный Курс будет полезным для HR-директоров и владельцев . Старший сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4 Adizes Institute.

Расширился ассортимент услуг для малого и среднего бизнеса, появились новые сервисы, в этом году банк запустил коммуникационную площадку . Почему банк заинтересовался работой с малым и средним бизнесом? Малый и средний бизнес — это основа любой экономики. Украине к такому соотношению еще далеко. Но уже сейчас происходит увеличение долевого участия малых и средних компаний в общей структуре ВВП.

Малый бизнес растет, появляется большое количество стартапов. Мы сейчас наблюдаем зарождение нового интеллекта нации. Наконец-то мы подошли к тому моменту, когда хотим не просто потреблять, но и создавать. Очень много молодых по возрасту и по менталитету людей приходят в бизнес. Они не боятся рисковать, не боятся пробовать. Речь идет о секторах финтеха, , легкой промышленности.

Управлять персоналом - значит повышать эффективность компании. Интервью с Э.Ковиновой

Пасерба Аркадий Викторович Эксперт по стратегическому менеджменту, управлению проектами и внедрению информационных систем управления. Бизнес-консультант, предприниматель, частный инвестор. Член Сколковского Клуба бизнес-ангелов. Консультант в области организации бизнес-процессов интернет-торговли, интерфейсного проектирования и внедрения систем самообслуживания и прямых продаж в розничных сетях.

Практикующий тренер с года. Управляющий партнер .

Наталья Киларь — директор по персоналу, Провайдер культуры, разработка систем зарплат, управление талантами Сергей Панарин — HR бизнес-партнер корпоративного бизнеса Определите пару болевых точек представителей малого и среднего предпринимательства.

Все они - практики с опытом работы в различных международных, украинских крупных и средних по размеру компаниях. Работал в международной юридической фирме"", на государственном предприятии Укрзализныци, руководителем представительства польской транспортно-логистической компании . Как частный предприниматель консультирует отечественные и международные компании в области логистики. Окончил Киевский национальный экономический университет по специальности менеджмент организаций.

Стажировался по вопросам менеджмента и логистики в компаниях Дании, Бельгии, Германии, Польши. Выступает на семинарах по вопросам транспорта, логистики и поставок, а также поведенческих и когнитивных оценок и тестирования. Разработала и внедрила систему обучения и развития, систему адаптации, систему и стандарты подготовки и развития корпоративных преподавателей для производственно-торговой компании со штатом человек.

Автор ряда тренинговых программ в сфере управления персоналом, обучения персонала, подготовки тренеров, управления личной эффективностью, эффективных коммуникаций, управления проектами, программного планирования и оценки и др. Провела более 70 открытых и корпоративных тренингов для более 50 украинских организаций и предприятий.

Автор ряда опубликованных статей по управлению персоналом в украинских деловых изданиях.

Проблемы развития малого и среднего бизнеса

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!