ВОПРОСЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ"МОДЕЛИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Закрыть Реинжиниринг бизнес-процессов Инжиниринг процессов — инструмент, используемый предприятием для составления стратегии бизнеса в соответствии с поставленной целью. Здесь может быть использовано сочетание различных методов и приемов. Реинжиниринг бизнес-процессов — полная переработка стратегии ведения бизнеса для резких изменений. Включает в себя серьезные изменения в ценовой политике, условиях продажи и доставки. Этот метод впервые появился в г. С помощью М. Реинжиниринг можно характеризовать четырьмя основными понятиями: Фундаментальный подход реинжиниринга бизнес-процесса подразумевает ответы на основные вопросы: Почему компания работает именно так, как она работает сейчас? Почему для работы используется именно эта стратегия?

Ваш -адрес н.

Алексеева Н. Понятие бизнес-процесса 2. Классификация бизнес-процессов.

по дисциплине «Управление бизнес-процессами». 1. Ответы на теоретические вопросы должны отражать необходимую и достаточную компетенцию студента, Алгоритм реинжиниринга бизнес-процессов предприятия.

Системный проект должен включать: Роль информационных технологий в РБП. Понятие РБП. Цели РБП. Задачи, решение которых обеспечивает реинжиниринг. Методы РБП. Приемы РБП виды работ. Основные принципы реинжиниринга бизнес-процессов: Этапы реинжиниринга бизнес-процессов. Идентификация БП.

Ответы на тесты .

В этой связи инжиниринг представляет собой передовую современную технологию управления предприятием сферы услуг фирмой, компанией, группой компаний. Цель дисциплины состоит в овладении студентами знаниями в области инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов, как комплекса работ по проектированию или оптимизации бизнес-процессов в сфере услуг и как специфического вида услуги типа НИОКР. Предмет дисциплины: Место дисциплины в структуре ООП: Теоретической основой курса является сумма знаний, полученных студентами по раннее изучаемым дисциплинам, таким как:

Целью освоения дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов» является формирование у студентов знаний в Общие вопросы моделирования.

Оборудование, персонал, инфраструктура, среда, программное обеспечение, используемые для выполнения процесса. Владелец бизнес-процесса это: Сотрудник, отвечающий за бизнес-процесс 2. Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении ресурсы, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за результаты и эффективность бизнес-процесса 3. Коллегиальный орган управления процессом 4. Молодой, творческий, инициативный сотрудник, отвечающий за результат процесса Подразделение, в котором преимущественно выполняется процесс Показатели бизнес-процесса это:

Вопросы на экзамен

АОИ, д. Ехлаков"" г. Вопросы для тестового контроля знаний приводятся в данном учебном пособии без вариантов ответов и без конкретных данных и предназначены для самостоятельной подготовки студентов к тестам. При тестировании студенту выдается вариант теста, состоящий из нескольких вопросов как правило, тест по одной теме включает от 3 до 7 вопросов и бланк ответов один бланк может использоваться для всех тестов.

Пример бланка ответов приведен в приложении.

Целью реинжиниринга бизнес-процессов является системная из 5 глав и содержит 28 лекций, 24 практикума и 97 вопросов для самопроверки.

В основе понятия"реинжиниринг бизнес-процессов" - лежат понятия"бизнес-процесс","инжиниринг","реинжиниринг". Приведем достаточно употребительное определение понятия"бизнес-процесс" [1]: Синонимом данного понятия является"организационно-производственный процесс". Инжиниринг - проектирование, создание, построение, изобретательство. Реинжиниринг - перепроектирование, перестройка, реконструкция, реорганизация.

Таким образом, в широком смысле"реинжиниринг бизнес-процессов" - это реконструкция существующих бизнес-процессов или перепроектирование промышленных компаний. Однако термин"" так, как он сложился к началу х годов, обозначает более узкое понятие, чем просто любое перепроектирование бизнеса. Общепринятым стало определение, данное Хаммером [2]: Рассмотрим ключевые слова данного определения [3].

Перепроектирование деловых процессов бизнес-процессов. Объектом реинжиниринга являются процессы, а не компания. При традиционном подходе внимание фокусируется на отдельных функциях, работах, исполнителях. Проблема состоит в том, что процессы не удается описывать так же легко, как организационные иерархические структуры. Организационные подразделения, такие как"доставка продукции","оплата счетов","маркетинг", как правило, выполняют лишь узкие функции.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Сказал спасибо: Модуль 2. На основе каких факторов можно отбирать процессы для более подробного анализа и оптимизации?

методических вопросов проведения работ по реинжинирингу бизнес- процессов. Исходя из названных целей, в процессе изучения дисциплины решают.

Согласно определению М. Хаммера и Дж. Реинжиниринг по своей сути предусматривает замену старых методов управления новыми, более современными и на этой основе резкое улучшение основных показателей деятельности предприятий. Целью реинжиниринга бизнес-процессов является системная реструктуризация материальных, финансовых и информационных потоков, направленная на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания.

Цель обучения: Изучить подход к управлению предприятием, основываясь на теории реинжиниринга бизнес-процессов. Изучить условия и области применения наиболее распространенных методологий реструктуризации предприятия: Освоить концепцию самостоятельных хозяйствующих субъектов - бизнес - единиц. Развиваемые компетенции: Оказание влияния; Общение; Коммерческая ориентация; Навыки устного общения; Нацеленность на внутренних клиентов; Умение убеждать.

Структура курса: Курс состоит из 5 глав и содержит 28 лекций, 24 практикума и 97 вопросов для самопроверки. Рекомендуемое время изучения: Целевая аудитория:

Реинжиниринг бизнес-процессов: сущность и методология

Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов Майк Робсон Филип Уллах Предисловие к русскому изданию Мы предлагаем вашему вниманию книгу ученых-экономистов из Великобритании Майка Робсона и Филипа Уллаха, посвященную анализу новаций, способствующих получению максимального эффекта в процессе создания материальных благ. Это одна из первых книг по реинжинирингу в России и первая переводная книга. Термины"реинжиниринг" и"бизнес-процессы" уже используются российскими специалистами по информационным системам.

Особенно часто они упоминаются в связи с -технологиями. Однако простое применение средств компьютерного моделирования не дает нового качества производства. Данная книга представляет иной взгляд на работу предприятия — как на совокупность пронизывающих его бизнес-процессов, цепочек рабочих моментов.

Для изучения дисциплины «Реинжиниринг бизнес-процессов» студент должен: Знать: Основы теории .. Входной контроль (примеры вопросов). 1.

Процессные команды замещают старую структуру управления. В зависимости от выполняемых работ наиболее часто используются два типа процессных команд: Команды подобного типа создаются на время решения задачи и по завершении проекта расформировываются. Причем один работник может быть одновременно членом нескольких команд, распределяя свое время между несколькими проектами. Определение участников реинжиниринговой деятельности и выполняемых ими функций являются основой эффективности процесса табл.

Таблица 4.

Реинжиниринг бизнес процессов

Общая трудоемкость дисциплины Общая трудоемкость дисциплины составляет 2зачетных единицы. Место дисциплины в структуре образовательной программы Дисциплина Б1. Изучение дисциплины предполагает предварительное освоение следующих дисциплин учебного плана: Эконометрика продвинутый уровень. Цель и задачи изучения дисциплины Цель дисциплины — ознакомление студентов с проблематикой и областями использования технологии реинжиниринга бизнес-процессов в реорганизации деятельности предприятий и управления исполнением бизнес процессов на основе современных информационных технологий, освещение теоретических основ моделирования и управления бизнес-процессами и организационно-методических вопросов проведения работ по реинжинирингу и последующему управлению бизнеспроцессами.

Задачи дисциплины:

при освоении курса «Инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов». Под самостоятельным изучением тем и вопросов по дисциплине.

.

реинжиниринг бизнес процессов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!